Das Studium
Schlüsselposition für Visionäre
Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Ein modernes Human Resources Management findet die besten Mitarbeiter, entwickelt sie und fördert die Mitarbeiterbindung. Es hilft organisatorische Veränderungen vorzubereiten, in dem es Mitarbeitende kompetent weiterentwickelt. Nicht zuletzt schafft es optimale Voraussetzungen zur Leistungserbringung. Denn nachhaltiger Erfolg bedeutet für die Personalabteilung der Zukunft erfolgreiche Werterhaltung und Wertschöpfung auf lange Sicht.
In diesem Master-Studiengang erlangen Sie umfangreiches Fachwissen und Kompetenzen, um in Unternehmen und ihren hochdynamischen Märkten Verantwortung für personalwirtschaftliche Aufgaben zu übernehmen. Das Erlernen eines sicheren Umgangs mit typischen Fragestellungen des Personalmanagements, nachhaltigen Personal-Entscheidungen und unterschiedlichen Führungstechniken gehört zu den Basics dieses Studiengangs.
So beschäftigen Sie sich in diesem Master-Studiengang u.a. mit der Konzeption von Employer Branding Aktivitäten, Sie diskutieren unterschiedlichste Instrumente des Personalmarketings und des Sourcings. Sie vergleichen Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und erlangen neues Fachwissen zum Einsatz von Vergütungs- und Anreizsystemen unter Berücksichtigung der gewünschten Motivationswirkung. Um Personal-Reportings und -controllings erstellen zu können, widmen Sie sich im Studium der Aufbereitung relevanter Kennzahlen und Statistiken und trainieren darauf basierend in Praxisprojekten, Handlungsempfehlungen für konkrete Fragestellungen zu formulieren. Zudem erweitern Sie Ihre sozialen Kompetenzen in Verhandlungsführung und -gestaltung, Talentmanagement und Leadership-Qualitäten, aber auch zu neuen Anforderungen im Kontext der Digitalisierung und der Work-Life-Balance. Ergänzt wird der Studiengang durch HR relevante Inhalte aus den Fachbereichen Recht, zum Beispiel dem Tarifrecht oder Arbeitsrecht, sowie IT und BWL.
Absolventen des Studiengangs Human Resource Management können verantwortungsvolle Positionen als Fach- und Führungskraft in Personalabteilungen großer und mittelständischer Unternehmen übernehmen, z.B. als Personalentwickler, -Recruiter oder -Controller, oder zum Beispiel in Personalberatungen tätig sein.
Studieninhalte
1. Semester
Kompaktkurs¹
Strategisches Personalmanagement
- Zusammenhänge zwischen der Personalarbeit und der strategischen Unternehmensentwicklung
- Stakeholder-Struktur in Unternehmen
- Auswirkungen von Megatrends
- Personalstrategien für große und kleine Unternehmen
Führungs- & Motivationstheorien [INT]
- Aktuelle Führungstheorien und deren Anwendung in der Praxis
- Führungstechniken bzw. -instrumente
- Motivationsforschung und deren Bedeutung am Arbeitsplatz
- Einfluss des Wertewandels auf die Motivation
- Phänomen „Groupthink“
Wissenschaftliche Methodik
- Qualitative und quantitative Forschungsmethoden
- Quantitative Datenanalyse (Anwendungen mit R, statistische Testverfahren, multivariate Verfahren)
Entscheidungsorientiertes Management
- Klassische Entscheidungslehre
- Managemententscheidungen aus psychologischer Sicht
- Entscheidungen im Strategiekontext
2. Semester
Recht der Arbeitsverhältnisse
- Arten, Begründung, Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Erstellung von Arbeitszeugnissen
- Wettbewerbsverbote
- Gestaltung von Arbeits- und Aufhebungsverträgen
Projekt: Angewandte qualitative Personalforschung
Personal-Marketing & Recruiting
- Employer Branding als strategisches Konzept/Markenmanagement
- Zielgruppenspezifisches Personalmarketing
- Kandidatenansprache und -auswahl
- Prozessunterstützung durch Bewerbermanagementsysteme
Transfer Assessment²: Transfer Bericht 1
3. Semester
Personalentwicklung
- Karrieremodelle
- Performance Management Systeme
- Angewandte Personalentwicklungs-Maßnahmen
- Strategische Personalentwicklung
Projekt: Angewandte quantitative Personalforschung
Digitalisierung [INT]
- Grundlagen betrieblicher Anwendungssysteme
- Informations- und Wissensmanagement
- ERP-Systeme
- Business Intelligence
- IT-Architekturmodelle
Transfer Assessment²: Transfer-Bericht 2
4. Semester
Organisationsgestaltung & -entwicklung
- Organisatorische Gestaltungskonzepte
- Veränderung von Organisationen
- Organisationstechniken und Instrumente
- Spezifische Ansätze der Organisationsentwicklung
HR-Trends & Entwicklung
- Erarbeitung des Exposés zur Abschlussarbeit
- Peer Learning durch Vorstellung und Diskussion des Exposés
Personalcontrolling & Vergütung
- Personalcontrolling
- Kennzahlensysteme, Controlling-Modelle und Sonderaufgaben des Personalcontrollings
- Materielle und immaterielle Vergütungs- und Anreizsysteme
Transfer Assessment²: Transfer-Bericht 3
5. Semester
Master-Thesis und Kolloquium
1) Zu Studienbeginn bietet Ihnen die FOM einen kostenlosen Kompaktkurs an, in dem Sie nochmal relevante fachliche Grundlagen auffrischen und somit gut vorbereitet ins Studium starten können.
2) Die Studierenden werden kontinuierlich dabei unterstützt, die Studieninhalte in ihre eigene berufliche Praxis zu übertragen. Durch verschiedene Methoden analysieren die Studierenden die Anwendbarkeit des Gelernten sowie ihre persönliche Kompetenzentwicklung.
[INT] Alternativ können Sie auch ein FOM Auslandsangebot belegen. Für weitere Informationen kontaktieren Sie das International Office unter 0800 660 88 00.
Voraussetzungen
> Hochschulabschluss¹
- mit einem wirtschaftswissenschaftlichen Anteil von mindestens 60 Credit Points²
oder - gleich welcher Fachrichtung und anderthalbjährige Berufserfahrung vor, während oder nach dem Erststudium mit fachlichem Bezug zum Master-Studium (hierbei ist der Brückenkurs BWL erfolgreich zu absolvieren)
> und aktuelle Berufstätigkeit³
1) Studienabschluss als Magister oder Bachelor bzw. mit Diplom oder Staatsexamen. Abschlüsse von akkreditierten Bachelor-Ausbildungsgängen an Berufsakademien sind hochschulischen Bachelor-Abschlüssen gleichgestellt.
2) Die FOM vergibt Credit Points nach dem Standard des European Credit Transfer and Accumulation System (ECTS). Sie messen den Arbeitsaufwand für das Studium.
3) In Ausnahmefällen kann davon abgewichen werden.
