Der Hochschulkurs
In diesem Hochschulkurs lernst du in der ersten Kurseinheit die theoretischen Grundlagen der Unternehmensberatung kennen und erhältst einen anwendungsorientierten Überblick über den Markt der Beratungsleistungen: Welche Kernaufgaben übernimmt ein/e Berater/in? Welche Beratungsgesellschaften gibt es, und welche typischen Leistungsbereiche decken diese ab? Wie sieht der idealtypische Consulting-Prozess aus?
Darüber hinaus machst du dich mit wesentlichen Beratungsfeldern vertraut: die Strategieberatung, das Innovationsmanagement, die Beratung von Unternehmen in der Phase der Restrukturierung, der Sanierung oder der Insolvenz sowie die Beratungsleistungen bei Transformationen im Rahmen von Mergers-and-Acquisitions-Prozessen.
Im zweiten Teil des Hochschulkurses vertiefst du dich intensiv in das Beratungsfeld des Geschäftsprozessmanagements. Du erfährst, welche strategische Rolle das Prozessmanagement in Unternehmen spielt, und lernst, Methoden zur Lösungsfindung im Rahmen der Prozessverbesserung sinnvoll einzusetzen.
Außerdem setzt du dich damit auseinander, wie Schwachstellen bestehender Prozesse ermittelt und durch organisatorische Maßnahmen verbessert werden können. So bist du in der Lage, Strategien anzuwenden und geeignete Ansätze auszuwählen, die zu den Prozessen und Ausgangsbedingungen eines Unternehmens passen. Mit erfolgreichem Abschluss des Hochschulkurses bist du berechtigt, die Bezeichnung „Certified Business Process Management Consultant (Euro-FH)“ zu führen.
Zielpublikum
Dieser Kurs eignet sich ideal, wenn du bereits Berufserfahrung mitbringst und eine Tätigkeit als unternehmensinterne/r oder externe/r Berater/in anstrebst. Deine Rolle als Prozessberater/in besteht darin, ein Unternehmen im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe zur operativen Exzellenz zu führen: Gemeinsam mit dem Unternehmen durchleuchtest du Prozesse und unterstützt es dabei, eine Arbeitskultur zu schaffen, in der Systeme und Prozesse kontinuierlich überprüft und verbessert werden können.
Auszüge aus den Lerninhalten
Einführung in die Unternehmensberatung
- Theoretische Grundlagen der Unternehmensberatung und praxisorientierte Grundlagen der Unternehmensbewertung
- Inhouse-Unternehmensberatung
Ausgewählte Aspekte der Unternehmensberatung
- Strategieberatung
- Innovationsberatung
- Organisations- und Prozessberatung
- Mergers-and-Acquisitions-Transaktionsberatung
- Restrukturierungs- und Sanierungsberatung
Unternehmensberatung in der Praxis
- Vertiefende Einführung in das Innovationsmanagement, in die Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz von Unternehmen
- Ablauf, Integration und Erfolg von Mergers and Acquisitions
Prozessmanagement
- Grundlegende Konzepte des Prozessmanagements (z. B. Business Process Reengineering) und erfolgskritische Eigenschaften von Prozessen
Prozessmodellierung und -analyse
- Modelle, Modellierung, Modellierungsnotationen (BPMN, SeeMe) und -methoden
- Ansätze zur Prozessverbesserung
- Prozessverbesserung als Kommunikationsprozess
- kreativitätsorientierte Prozessverbesserung
- Organisation und Technikeinsatz
- nachhaltige Umsetzung von Verbesserungen durch Change Management
Keyfacts
Teilnahmevoraussetzungen
Erste theoretische oder praktische Erfahrungen in diesem Bereich.
Zertifikat
Dieser Hochschulkurs umfasst 12 Credits und schließt mit einem Hochschulzertifikat der Euro-FH ab.
Studienbeginn
Jederzeit (4 Wochen kostenlos testen)
Studiendauer
8 Monate
Kostenlose Verlängerung
4 Monate
Anrechenbarkeit
Dieser Kurs ist grundsätzlich auf ein grundständiges Fernstudium an der Euro-FH anrechenbar.
