Der Fernlehrgang
Ein wichtiger Aspekt der Personalentwicklung besteht in der passgenauen strategischen Personalbedarfsplanung, die auf die zukünftigen Unternehmensziele abgestimmt sein muss. Weitere wichtige Aufgabenschwerpunkte bestehen darin, die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten auf einem hohen Niveau zu halten, das Engagement und die Motivation zu fördern, Mitarbeiter karriereorientiert einzusetzen und Leistungsträger durch Karriereanreize im Unternehmen zu halten. Kurz gesagt: die Leistungspotenziale des Personals möglichst gut zu nutzen.
Anhand zahlreicher aktueller Praxisbeispiele zeigen wir Ihnen, wie die vielfältigen Aufgaben im unternehmerischen Alltag umgesetzt werden, wo mögliche Schwierigkeiten und Fallstricke auftauchen und welche geeigneten Strategien Sie einsetzen können, um eine systematische Personalentwicklung zu installieren und erfolgreich zu gestalten.
Berufsbild und Zielgruppe
Demografischer Wandel und Fachkräftemangel: Die strategische Personalbedarfsplanung, die Qualifizierung und die Bindung guter Mitarbeiter gelten heute branchenübergreifend als entscheidende Faktoren für nachhaltigen Erfolg. Im Idealfall greifen die Maßnahmen und Methoden der Personalplanung, die Aus- und Weiterbildung sowie das Wissensmanagement ineinander. In Unternehmen jeder Größe und Branche werden daher Professionals gesucht, die begleitend zur Personalstrategie zeitgemäße Personalentwicklungsprozesse planen und umsetzen können. Die hierfür erforderlichen Schlüsselqualifikationen bietet Ihnen dieser Lehrgang: branchenübergreifend, aktuell und praxisnah. Das IHK-Zertifikat öffnet Ihnen die Türen für Ihren Aufstieg im Human Resources Management, festangestellt oder auch als externer Berater.
Dieser kompakte Fernlehrgang ist besonders geeignet für
- Teilnehmer/innen, die eine kaufmännische Vorbildung haben, Berufserfahrung aus dem Personalwesen mitbringen und jetzt mit aktuellem Wissen verantwortungsvolle Aufgaben in der Personalentwicklung übernehmen wollen,
- Quereinsteiger/innen aus benachbarten Fachgebieten mit einer qualifizierten Position im Bereich Human Ressource (HR) als Ziel,
- Fach- und Führungskräfte, die mit praxisrelevantem Fachwissen die Personalentwicklung im eigenen Unternehmen professionalisieren wollen,
- externe Berater/innen, die Führungskräfte bei der Personalbedarfsplanung, bei der Kompetenzentwicklung und in der Mitarbeiterqualifikation unterstützen wollen.
Ausbildungsschwerpunkte
Personalplanung, Personalbindung und Personalmarketing
- Maßnahmen und Methoden der strategischen Personalbedarfsermittlung
- Personalbeschaffungsplanung; Prozess von der Suche über Auswahlverfahren bis zur Einstellung
- Personalintegration
- Karriereentwicklung
- Instrumente zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- Handlungsfelder und Steuerung von Personalmarketing
Unternehmensziele und Personalentwicklung
- Unternehmens- und PE-Ziele realisieren
- Beratung der Führungskräfte bezüglich personalwirtschaftlicher Fragen
- Berichte, Indikatoren und Feedback
- Führungsstil
Personalentwicklung, Kompetenzsicherung
- Organisation personeller Veränderungsprozesse
- Kompetenzmanagement
- Instrumente und Werkzeuge der Personalentwicklung
- Ausbildungsorganisation
- Anfertigung und Überwachung individueller Entwicklungspläne
Wissen, Weiterbildungskonzepte und Kommunikation
- Wissenserwerb
- Wissenstransfer
- Ausgestaltung einheitlicher Lernprozesse und Standards
Arbeitsplatzgestaltung und Gesundheitsmanagement
- Arbeitssicherheit und Arbeitsplatzgestaltung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Möglichkeiten der allgemeinen und individuellen physischen und psychischen Gesundheitsförderung
- Coaching als Instrument zur Unterstützung von Selbsterkenntnis, Selbststeuerung, Motivation und Zielerreichung
Personalcontrolling
- Personalbilanz als Grundlage für die PE-Planung
- Instrumente
- Transfersicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen
Aufnahme und Zugangsvoraussetzungen
Teilnahmevoraussetzungen
Keine besonderen Anforderungen. Empfehlenswert ist eine mehrjährige kaufmännische Berufserfahrung, möglichst mit Personalbezug.
Lehrgangsbeginn
Jederzeit - 4 Wochen kostenlos testen
Lehrgangsdauer
12 Monate, wobei Sie wöchentlich etwa 10 Stunden benötigen. Sie können jedoch auch schneller vorgehen oder sich Zeit lassen; die Regelstudienzeit dürfen Sie um 6 Monate kostenlos überschreiten.
Umfang des Studienmaterials
31 Studienhefte, 5 Fallstudien, Glossar Personalentwicklung, Leitfaden zur Projektarbeit
Studienabschluss
Der erfolgreiche Abschluss des Fernlehrgangs wird Ihnen mit dem Abschlusszeugnis "Personalentwicklung" bestätigt. Auf Wunsch stellen wir es Ihnen auch als international verwendbares ILS-Certificate in englischer Sprache aus.
Ihre Vorteile
- 4 Wochen kostenlos testen
- ILS-Bestpreis-Garantie: immer zum günstigsten Preis studieren
- Zugang zum Online-Studienzentrum
- Im Lehrgang mit IHK-Zertifikat inklusive: Zwei jeweils zweitägige Präsenz-Seminare
- Das ILS-PlusPrinzip: mit modernen Methoden zum Studienerfolg
- Förderung durch Bildungsgutschein nach AZAV möglich
- Das ILS-PlusPrinzip: Mit modernen Methoden zum Studienerfolg
Das Institut für Lernsysteme (ILS) wurde 1977 in Hamburg gegründet und verfügt über jahrzehntelange Erfahrung und Kompetenz in der Erwachsenenbildung. Im Jahr 2003 hat das ILS mit der Europäischen Fernhochschule Hamburg (Euro-FH) eine Fernhochschule ins Leben gerufen, die das betriebswirtschaftliche Angebot um viele attraktive Bachelor- und Master-Abschlüsse erweitert. Die Entscheidung für den richtigen Weiterbildungspartner ist eine Vertrauenssache. Das ILS bietet Ihnen die Sicherheit Deutschlands größter Fernschule. Über 350 staatlich zugelassene Fernlehrgänge, mehr als 700 Tutoren, Studienleiter und Mitarbeiter sowie rund 80.000 Studienteilnehmer jährlich machen das 1977 gegründete ILS zur größten Fernschule Deutschlands. In sechs Lehrinstituten führen wir Sie zu staatlichen, öffentlich-rechtlichen und institutsinternen Abschlüssen.