Der Lehrgang
Unternehmen befinden sich heute in einem stetigen Wandel. Dies führt zu einem steigenden Bedarf, die nötigen Veränderungen bewusst zu gestalten und den Wirkungsgrad der unternehmerischen Anpassung zu erhöhen. Kritischer Erfolgsfaktor ist dabei der Kompetenzdreiklang von Strategischem Management, Leadership und Change Management. Der CAS kann einzeln oder als Teil des MAS Wirtschaftsinformatik, MAS Business Analysis oder MAS Supply Chain & Operations Management absolviert werden.
Zielpublikum
Der CAS richtet sich an interne Unternehmensentwickler und Projektleiter, Fachspezialisten sowie Führungskräfte mit strategischen Herausforderungen und Aufgaben.
Ausbildungsschwerpunkte
Pflichtmodul: Strategisches Management
- Grundlagen des strategischen Managements
- Strategische Ausgangslage
- Unternehmens- / Geschäftsfeldstrategie
- Innovation & Internationale Strategien
- Umsetzung der Strategie
- Strategie-Tools und Denkwerkzeuge
Pflichtmodul: Leadership & Change Management
- Leadership & Veränderungspersönlichkeit
- Einflussfaktoren & Führungsverhalten im Veränderungsprozess
- Diagnose & Intervention im Rahmen systematischer Veränderungskonzepte
- Workshops, Kommunikationskonzepte, Stellenkompetenzen & Trainings als Interventionsmassnahmen
Aufnahme und Zugangsvoraussetzungen
Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Absolventinnen und Absolventen von Hochschulen (FH/Universität) mit mind. 3 Jahren Berufserfahrung sowie an Berufsleute ohne Hochschulabschluss mit mind. 5 Jahren Berufserfahrung und entsprechenden Weiterbildungsausweisen (höhere Fachschule oder höhere Fachprüfung mit eidg. Fachausweis/Diplom). Englischkenntnisse werden vorausgesetzt, weil im Studiengang mit englischer Literatur gearbeitet wird. Über die definitive Zulassung entscheidet die Studienleitung.
Kosten: CHF 8'000.00
Bemerkung zu den Kosten:
- MAS-Teilnehmende erhalten einen Rabatt von CHF 1‘000.00
- die vollständigen Studiengebühren sind vor Studienbeginn zu begleichen
- in den Studiengebühren sind die Einschreibe- und Prüfungsgebühren sowie sämtliche kursrelevante Unterlagen, Netzwerkabende mit Apéro und individuelles Coaching enthalten
Methodik
Der CAS in Unternehmensentwicklung zeichnet sich durch methodische Vielfalt aus. Neben Lehrgesprächen, Referaten, Übungen, Fallstudien und Arbeit an Fallbeispielen aus der Praxis wird grosser Wert auf die kontinuierliche Auseinandersetzung mit den Kernfragen rund um den Kompetenzdreiklang (Strategisches Management, Leadership, Change Management) und dem damit verbundenen Rollenverständnis gelegt. Die Anwendung der vermittelten Inhalte erfolgt anhand eines individuellen Praxisfalls, der durch persönliches Coaching der Dozierenden unterstützt wird.